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以变应变 以变制变 皇家金盾指纹锁保持长久胜出的秘诀2019-08-29

在这个充满不确定性的时代,我们怎样才能适应这种变化,如何才能更好地生存和发展?我相信大家都有关注最近两个大事件,小黑盒事件和央视对38款智能锁的不合格检测。

2018年永康门博会上,来自湖南的王女士对各展位宣称“你家的智能锁,我3秒就能开”。而当时大家并没在意。但王海丽接下去的操作,让诸多智能锁商家手脚冰凉!只见王女士从包中拿出带有一截铜线圈的塑料小黑盒,当场刷开了8家品牌商的智能锁,最快的,只用了三秒钟。与此同时,一篇《那个女人毁了整个指纹锁行业》的文章开始在网上流传,行业圈内一片哗然。

又在近日,京津冀三地消协对28个品牌38个样品智能门锁进行了比较试验。实验结果再次受到央视关注,并登上了《每周质量报告》。从报道中看出,经测试多款智能锁存在IC卡钥匙可被破解复制、假指纹解锁、可靠性差、分享临时密码存在风险等安全隐患。

“眼看他起高楼,眼看他楼塌了”, 在这个不断变化的时代,什么奇迹都可能发生,什么悲剧都可能上演,不只是在别人身上,我们自己也可能经历这些。近年来,在我们智能锁行业,大家应该也早已察觉,线下,行业集中度越来越高,线上,互联网对传统门店和渠道的冲击,都在改变甚至威胁我们的生存环境。
 


怎么办?每一位都想知道答案,然而答案是什么,我想没有人知道。我们能做的就是:以变应变,以变制变。

2018年,皇家金盾完成多次品牌升级,致力于品牌形象的打造,投资央视广告宣传,同期在CCTV-7和CCTV-15黄金时间段播出皇家金盾智能锁品牌广告,让更多消费者了解皇家金盾智能锁。皇家金盾智能锁投入超千万进行品牌运营,包含展会、京东旗舰店、明星签约、央视媒体广告、保险、杂志广告、网络媒体推广等,广而告之,优而宣之!

这就是“以变应变,以变致变”。

由于市场处于教育初期,因此未来5-10年中国智能锁行业仍是一片蓝海。首先,从目前来看,智能锁购买和使用者以创新者和早期使用者为主,还没到大众普及使用阶段;其次,据《2018中国智能锁消费白皮书》的数据显示,目前中国智能锁渗透率仍在10%以内,未来中国有90%左右的用户对锁具有更新换代的需求。
 

由此可见,蛋糕依然还很大,特别是城镇和农村市场,只是我们必须要有紧迫感和目标感!蛋糕就在那里,能不能吃到?要怎么样才能吃到?是等别人送到我们嘴里,还是我们冲上去抢?我想经过这几年大家的切身体验,心里早已经有了答案。没想到答案的,要么早就淘汰了,要么已经在被淘汰的边缘。
 

因此,我们今年进行了营销战略创新、文化创新、组织创新、产品创新,而所有的创新都以市场为导向。我们的目标就是,紧跟市场的变化,升级我们的战略,优化我们的商业模式,训练我们的作战团队,生产更加精良的创新型产品。我们只有不断迎合并引领“变化”,才能胜出!

2020年,我们的目标仍然是帮助有团队意识、有思路的伙伴做强做大做长。




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